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作者：admin 文章來源： 點擊數(shù)：167 更新時間：2020-07-02 14:07:15
工業(yè)4.0的“一二三四”
《工業(yè)4.0——即將來襲的第四次工業(yè)革命》讀后感
分享人：冷明亮
縱觀歷史，任何一個大國的崛起，首先就是工業(yè)崛起，強大的工業(yè)是就業(yè)率、經(jīng)濟穩(wěn)定增長、社會和平、公民幸福的重要保障；強有力的工業(yè)才能促進服務(wù)業(yè)的發(fā)展。英國如此，德國如此，日本如此，美國如此,中國亦將如此。
工業(yè)4.0首先由德國政府提出--數(shù)年來工業(yè)界一直處于一場重大而根本性的變革之中，變革的核心在于工業(yè)、工業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的全面交叉滲透。這種滲透借助軟件，通過在互聯(lián)網(wǎng)和其他網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)產(chǎn)品及服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化實現(xiàn)。新的產(chǎn)品和服務(wù)將伴隨這一變化而產(chǎn)生，從而改變?nèi)祟惖纳詈凸ぷ鞣绞?，尤其是改變?nèi)祟惻c產(chǎn)品、技術(shù)和工藝之間的關(guān)系。就像現(xiàn)在的智能手機，“一機在手，天下暢游”；就像海爾的智能家居的智能化服務(wù)等。
通過閱讀《工業(yè)4.0》，我簡單總結(jié)了工業(yè)4.0的“一二三四”，即一種意識（創(chuàng)新才有未來），兩個服務(wù)（覆蓋全面、價格合理），三維管理（自我管理、人才培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一），四項技術(shù)（軟件技術(shù)、信息流通技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、三維數(shù)字模型技術(shù)）。
一、四項技術(shù)
（一）軟件技術(shù)
工業(yè)4.0意在通過充分利用嵌入式控制系統(tǒng)，實現(xiàn)創(chuàng)新交互式生產(chǎn)技術(shù)的聯(lián)網(wǎng)，相互通信，即信息物理融合系統(tǒng)，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。
在工業(yè)4.0時代，軟件將決定未來產(chǎn)品的幾乎所有功能，產(chǎn)品戰(zhàn)略以及企業(yè)戰(zhàn)略也越來越依賴于軟件的開發(fā)（如虛擬建模、軟件算量、精益建造、BIM等等）。不同軟件之間相互協(xié)同，實現(xiàn)運行、機械和工序之間的最佳工作流，以及各個系統(tǒng)之間的無縫通信，使產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)實施和服務(wù)三個環(huán)節(jié)緊密相連。
（二）信息流通技術(shù)
工業(yè)4.0時代，企業(yè)各部門必須做到數(shù)據(jù)的流通，而且是雙向流通，避免“信息孤島”，實現(xiàn)從項目、車間到公司管理層的雙向信息流，同時做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理和協(xié)同優(yōu)化，只有這樣企業(yè)才可依靠共有數(shù)據(jù)來實現(xiàn)逐步改變，建筑企業(yè)還要求各項目部間的數(shù)據(jù)流通，包括物料采購信息、合格供應(yīng)商信息等。
工業(yè)行業(yè)正面臨著全面的數(shù)字化，這種數(shù)字化涵蓋了幾乎所有的生產(chǎn)流程。一個企業(yè)還要在操作流程上增加必要的投入和調(diào)整，才能成功轉(zhuǎn)型為“數(shù)字化企業(yè)”。數(shù)字企業(yè)需要有結(jié)構(gòu)化的信息架構(gòu)，以便對不同的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)流速度等進行捕捉、存儲、整合、分析和管理。工程數(shù)據(jù)可以直接轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)過程中，相反，生產(chǎn)信息也可以直接作用于優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)過程中的上游工序中，也就是將所有的數(shù)據(jù)都整合進唯一的數(shù)據(jù)庫中。構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)，數(shù)據(jù)是一切，這是未來工業(yè)4.0的主旋律。
（三）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
4.0時代，在現(xiàn)代化工廠里，產(chǎn)品零部件、工具、運輸箱、機器等每一個環(huán)節(jié)都配備有傳感器和通信設(shè)備，以進行數(shù)據(jù)交換和業(yè)務(wù)溝通。5月22日濟南各大報紙報道了智慧井蓋，智慧井蓋設(shè)備里有水位雷達探測系統(tǒng)，它可以實時監(jiān)測井蓋內(nèi)的水位，最大的好處是可以監(jiān)測預(yù)警，井內(nèi)水位離井蓋還有10厘米時，智能井蓋將在15秒內(nèi)感應(yīng)報警，工作人員就會到達現(xiàn)場。當(dāng)井蓋受外力原因傾斜15度時，與井蓋連接的系統(tǒng)也將自動監(jiān)測到，傾斜超過10秒以上，井蓋啟動自動報警。這不僅能及時監(jiān)測到污水外溢，在汛期水量大時也能及時發(fā)現(xiàn)井蓋被頂開的情況，井蓋若破損、斷裂也能及時發(fā)現(xiàn)。在井蓋電子圖中，如果顯示為綠色，表示運轉(zhuǎn)正常，異常時將顯示為紅色。根據(jù)監(jiān)測到的數(shù)據(jù)，管控平臺統(tǒng)一進行匯總，在一年后形成大數(shù)據(jù)，今后系統(tǒng)可以自行分析，并對井蓋每天的情況進行預(yù)判。同時為了提高設(shè)備的利用率，降低維護成本，實現(xiàn)機械設(shè)備的遠程監(jiān)測和維護是一項行之有效的措施。
（四）應(yīng)用三維數(shù)據(jù)模型
所有專業(yè)領(lǐng)域、所有專家都能閱讀、理解并使用的三維數(shù)據(jù)模型是4.0時代的工具之一，三維數(shù)據(jù)模型可以達到在不要實物的情況下，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，也可以模擬出高精尖設(shè)備研發(fā)所需要的自然環(huán)境，同時還可以根據(jù)模型更好的為業(yè)主提供服務(wù)。利用虛擬技術(shù)將物理活動變?yōu)閿?shù)字化活動，達到數(shù)字世界與物理世界無縫融合。同時數(shù)據(jù)模型要達到層次結(jié)構(gòu)、模型元件之間的相互引用和模型元件之間的典型連接。三維數(shù)據(jù)模型是4.0時代的必備工具，瑞森建筑的BIM技術(shù)大有可為。
二、三維管理
（一）自我管理
全球化的時代，要求國家、工業(yè)、政治和社會團體及組織都必須自我調(diào)整，以適應(yīng)變化的框架條件。一個國家或企業(yè)要想保證產(chǎn)品的領(lǐng)先與暢銷，首先是保證產(chǎn)品極高的質(zhì)量和可靠性；其次是產(chǎn)品強大的新功能、新用途競爭優(yōu)勢，最后是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而如何做好以上三項工作呢？一是開發(fā)和制造過程的高度可靠性；二是極富效率的新技術(shù)投入；三是產(chǎn)品熟練地使用嵌入式軟件。要實現(xiàn)以上內(nèi)容，不能墨守成規(guī)、因循守舊，我們應(yīng)順時代之潮，實現(xiàn)自我調(diào)整，組織架構(gòu)或是操作流程等必須適時自我調(diào)整。
（二）人才培養(yǎng)
工業(yè)4.0要求企業(yè)必須發(fā)展跨學(xué)科的組織體系，要具備對系統(tǒng)工程的負責(zé)能力；跨學(xué)科的組織體系，需要能理解全局、能領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)一個復(fù)雜技術(shù)系統(tǒng)開發(fā)的跨學(xué)科人才，從而必將促生職業(yè)再教育做出相應(yīng)轉(zhuǎn)變和繼續(xù)教育。除了某一方面的專家人才以外，跨學(xué)科的“復(fù)合型人才”培養(yǎng)也相當(dāng)重要。培養(yǎng)既懂軟件，又懂建筑也會管理的復(fù)合性人才，是我們?nèi)藛T培養(yǎng)的目標(biāo)。
（三）建章立制，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
道路選擇成功與否，不僅取決于是否選擇了對的路徑，還取決于能否確立正確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。古有諸葛亮《兵要》曰“有制之兵，無能之將，不可以敗。無制之兵，有能之將，不可以勝”，今有華為、高通5G標(biāo)準(zhǔn)之爭，都顯示了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的重要性。要做到在競爭中立于不敗之地，一方面要依賴必要的學(xué)習(xí)以及成員之間和組織內(nèi)部經(jīng)驗的積累，另一方面需要一些內(nèi)部程序和統(tǒng)一的規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。在工程過程的不同階段會使用多種工具，但數(shù)據(jù)保存要確保一致。只有這樣才能實現(xiàn)不同工具間的無縫對接，這既避免了數(shù)據(jù)多重輸入，又簡化了設(shè)計師與軟件開發(fā)者之間的合作。同時數(shù)據(jù)的安全性也越來越重要，一個高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)保護系統(tǒng)必須能夠防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和數(shù)據(jù)采集。標(biāo)準(zhǔn)化是工業(yè)4.0的技術(shù)前提。一項新的工作開始就應(yīng)建章立制，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，不管是我們內(nèi)部的工藝標(biāo)準(zhǔn)、繪圖建模標(biāo)準(zhǔn)等所有工作工序都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，利于互聯(lián)互通。
三、兩個服務(wù)
（一）服務(wù)覆蓋全面
工業(yè)4.0時代，制造業(yè)企業(yè)將始終面臨一個任務(wù)：反思自己的戰(zhàn)略，可能還要做根本性調(diào)整。甚至可以把企業(yè)供應(yīng)的重點從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù)。無論如何，相比于現(xiàn)在，服務(wù)在未來都將在供應(yīng)中扮演極為重要的角色。我們可以為即將搞建設(shè)的業(yè)主提供服務(wù)，可以為其他承包方提供服務(wù)，建筑總有飽和的一天，我們甚至可以為建成的建筑提供定期的服務(wù)，要重點關(guān)注超級客戶。
（二）價格合理
工業(yè)企業(yè)欲在未來保持長期競爭優(yōu)勢，必須做好：提高生產(chǎn)力、加強節(jié)能高效、提高生產(chǎn)靈活性以及生產(chǎn)復(fù)雜性的管理能力。也就是說，價格更低、品質(zhì)更好、效率更高，這三點加在一起就是現(xiàn)代企業(yè)需要持續(xù)追逐的目標(biāo)，物美價廉將是未來趨勢。
四、一種意識
去年羅振宇跟小米談，在“得到APP”的商店里，賣小米的智能音響。羅振宇他們很高興，也很熱情，向小米公司咨詢“你看這賣貨，分多少給我們啊？”小米方面說“我們是大公司，也不欺負你們，我們利潤五五分成?！绷_振宇說“可以”，然后就看了他們的成本表，一臺小米音響賺一塊錢，一人五毛。海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏在2007年接受采訪時就曾說過“家電制造業(yè)的利潤已經(jīng)像刀片一樣薄”，必須通過創(chuàng)新進行改變。看看大潤發(fā)、諾基亞、波導(dǎo)，再看看蘋果、亞馬遜，只有創(chuàng)新才能生存，只有創(chuàng)新才能創(chuàng)造未來。
在未來的工業(yè)領(lǐng)域，需要從整體著眼，在產(chǎn)品的整個生命周期中既要考慮橫向一體化發(fā)展又要注意縱向一體化發(fā)展，還要將這兩個方向進行優(yōu)化整合。與此同時。未來會原來越凸顯人的作用。如果沒有人才，即使是最先進的工業(yè)軟件或是最好的信息系統(tǒng)，都有可能變成“金錢的墳?zāi)埂薄Ｒ驗槿瞬?，可以研發(fā)最好的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、創(chuàng)造合適的生產(chǎn)機制，并可以時刻以清醒的頭腦和全局的眼光獨立、快速并正確地做出決定。
工業(yè)4.0是一次現(xiàn)代信息和軟件技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)相互作用的革命性轉(zhuǎn)變。瑞森建筑的BIM技術(shù)已經(jīng)走在前列，數(shù)字建筑的列車亦已啟動，同時公司注重人才培養(yǎng)且已有可見成效的措施，只要我們不忘初心，相信瑞森建筑事業(yè)一定會乘風(fēng)破浪勇往前，開創(chuàng)未來新篇章！
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