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作者:admin 文章來(lái)源: 點(diǎn)擊數(shù):123 更新時(shí)間:2020-07-02 14:07:19
做更快的自己
---《世界是平的》讀書(shū)感悟,李偉
讀完這本《世界是平的》,結(jié)合讀書(shū)會(huì)前面讀的兩本書(shū)《共享經(jīng)濟(jì)》、《人類簡(jiǎn)史》,不禁想問(wèn)自己,更想問(wèn)大家:在當(dāng)前的社會(huì)形態(tài)下,你有過(guò)緊張嗎、你有過(guò)害怕嗎、你有過(guò)緊迫感嗎、你覺(jué)得自己還能趕上時(shí)代的步伐嗎?你是否想過(guò)十年之后你會(huì)站在哪里回看今天的自己?這就是這一系列的書(shū)帶給我的,一種感受,壓力、緊迫、改變、被創(chuàng)新。只因這世界每天都在發(fā)生的翻天覆地的變化。
當(dāng)代世界科技和通信領(lǐng)域如閃電般快速進(jìn)步,使全世界的人們可以空前的彼此接近。與2005年這本書(shū)剛面世時(shí)相比,身處信息時(shí)代的我們,世界正在變得扁平化這樣的概念其實(shí)很容易就能理解,也贊同作者總結(jié)的世界被抹平,從全球1.0版本到3.0版本的過(guò)程,全球3.0版本(2000年至今)下,這一時(shí)期的全球化將以個(gè)人為主,在全球范圍內(nèi)開(kāi)展合作與競(jìng)爭(zhēng),世界變平了。
開(kāi)放源代碼、外包、離岸生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和搜索技術(shù)等被描述成為碾平世界的10大動(dòng)力。
其實(shí)我在讀這些書(shū)的時(shí)候,“第一大部分世界是怎么變平坦的”、 “第二大部分美國(guó)與平坦的世界”、“第三大部分發(fā)展中國(guó)家與平坦的世界”我根本不太關(guān)心,覺(jué)得太過(guò)遙遠(yuǎn),關(guān)注的往往只是身邊的問(wèn)題,正如這本書(shū):我關(guān)心的只是我身邊的能看的到的--“公司與平坦的世界、你與平坦的世界”,并試圖從書(shū)中找到答案,包括對(duì)我們的下一本書(shū)《未來(lái)簡(jiǎn)史》的期待,期待告訴我們下一步應(yīng)該做什么,實(shí)際上并不可能。
本書(shū)第十一章:公司如何應(yīng)對(duì)平坦化。并講到了公司在平坦的世界中占得先機(jī)所采取的一些策略,并講到了九條規(guī)則,第一條即是“當(dāng)世界變得平坦,可能發(fā)生的事情就會(huì)發(fā)生。問(wèn)題的關(guān)鍵在于是你推動(dòng)了創(chuàng)新還是別人。所以今天最重要的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生在我們和我們的想象力之間”,堪稱字字精辟。
很多新的工作日益需要具有更強(qiáng)綜合能力的工作者,因?yàn)槿找嫫教够氖澜邕B接的知識(shí)庫(kù)越多,就會(huì)帶來(lái)越來(lái)越細(xì)致的專業(yè)分工,而將不同專業(yè)以全新的方式組合在一起產(chǎn)生的創(chuàng)新就越多,而在你的公司中更好的管理要求有更高的跨業(yè)合作能力,這也許將成為我們公司制度建設(shè)和人才培養(yǎng),尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)的方向。
創(chuàng)新是民族的靈魂是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,創(chuàng)新在每個(gè)領(lǐng)域都是一把鋒利的刃,誰(shuí)盡快擁有并創(chuàng)造它,誰(shuí)就可以引領(lǐng)潮流做世界的弄潮兒。于我們企業(yè)與個(gè)人更是如此,在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)的今天,我們是應(yīng)該多點(diǎn)想法、求點(diǎn)改變,因?yàn)樵靥げ骄鸵馕吨笸恕?/p>
“在非洲,瞪羚每天早上醒來(lái)時(shí),它就知道自己必須跑得比最快的獅子還快,否則就會(huì)被吃掉。獅子每天早上醒來(lái)時(shí),它知道自己必須超過(guò)跑得最慢的瞪羚,否則就會(huì)被餓死。不管你是獅子還是瞪羚,當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí),你最好開(kāi)始奔跑”。所以我們應(yīng)該做更快的自己。
馬云在有次訪談中說(shuō),任何一次商機(jī)的到來(lái),都必將經(jīng)歷四個(gè)階段:“看不見(jiàn)“、“看不起“、“看不懂”、“來(lái)不及” ;任何一次財(cái)富的締造必將經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程:“先知先覺(jué)經(jīng)營(yíng)者;后知后覺(jué)跟隨者;不知不覺(jué)消費(fèi)者 ! ” 你愿意做哪一種?
2011年1月發(fā)布的“微信”,正改變著人們的通訊方式;2012年7月10日成立的的“滴滴”正在改變著人們的出行方式;2015年1月出現(xiàn)的“摩拜單車”,正在完善著公共交通的不足;2015年4月出現(xiàn)的“優(yōu)客工廠”正在革新著人們的辦公方式。這些成就全部發(fā)生在5年之內(nèi)。你羨慕嗎,不管你有沒(méi)有,反正我是很羨慕。
相信很多人和我一樣,喜歡思考、自認(rèn)為還有點(diǎn)想象力,甚至有些天馬行空、理想主義、白日做夢(mèng),自我陶醉在理想國(guó),但也只是在想象中罷了,缺少實(shí)踐的勇氣。讀了這本書(shū),我更有一種緊迫感,當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí),我們最好開(kāi)始奔跑;當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí),我們必須奔跑!不論我們企業(yè)還是個(gè)人,駐足就意味著被超越??偛幌朐谕诵菀院笤賾岩珊秃蠡诂F(xiàn)在的自己。那么身處建筑這個(gè)最傳統(tǒng)行業(yè)中的我們,應(yīng)該如何改變?在哪些方面改變?我想我們應(yīng)該盡快專題討論并請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者給予相應(yīng)的指點(diǎn),并盡快付諸行動(dòng)。
“這是一個(gè)正被抹平的世界,也是無(wú)限商機(jī)的世界?!弊屛覀冇米约旱呐θテ床?,迎接最后的機(jī)會(huì)!
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